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Scrum – Gestione di progetto in agilità

  • Codice
  • DTI 413
  • Presentazione
  • La gestione agile dei progetti è oggi una delle maggiori richieste avanzate dal mondo lavorativo a chi si occupa di formazione professionale. Questa esigenza ha origine dalla necessità di snellire e velocizzare il processo di rilascio dei prodotti/servizi sul mercato in un tempo controllato, con funzionalità incrementali certe e, in particolar modo, aderenti alle reali necessità dei clienti. Tutto ciò continuando a garantire la qualità di quanto erogato, pur mantenendo la caratteristica della flessibilità dei requisiti da implementare. Si tratta quindi di un avvicinamneto ai “want & need” del cliente, allo scopo di fornire ciò che lui desidera con un opportuno grado di bontà di quanto prodotto. Scrum è il maggior framework a livello mondiale in termini di utilizzo e presenta la caratteristica di una struttura semplice. Proprio questa sua semplicità rappresenta la sua forza in cui ruoli specifici possono lavorare con l’obiettivo di “servire” e facilitare il progetto, allo scopo di fornire al cliente ciò di cui realmente ha bisogno e vuole.
  • Obiettivi
  • Creare la base di conoscenza nella gestione a progetti, attraverso cui i partecipanti possano apprendere una nuova modalità di gestione progetti basata sull’agilità. Sulla base di questa conoscenza il corso vuole supportare i partecipanti alla applicazione di questo nuovo mindset gestionale, offrendo loro una panoramica sui tool utili necessari e su nuovi modelli relazionali con il team di cui è parte. Alla conclusione del corso, ogni partecipante potrà divenire un innesco del cambiamento all’interno dei propri ambiti lavorativi.
  • Destinatari
  • Destinatari: Professionisti che si occupano della gestione dei progetti e vogliano acquisire competenze e prospettive nuove. Aziende che rilevino la necessità di snellire il loro processo di erogazione dei loro servizi/prodotti.
  • Requisiti
  • Non è richiesto alcun requisito particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. 1 credito di studio ECTS.
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • Le Basi portanti - Cambio di visione - Cosa è l’agilità - Dal modello predittivo a quello adattativo - Valori e principi Agile - Perché Agile Scrum - Introduzione a principi, i pilastri, eventi ed artefatti - Ruoli in Scrum: Scrum Master, Product Owner e Team - Eventi: Lo Sprint, Daily standup, Demo, Retrospective Tools & Nuovi Ruoli - Tool: Backlog, User Stories, metodi di stima agili, DoD, DoR, Chart e prioritizzazione - Product Owner: presidio continuo dei requisiti - Scrum Master: miglioramento continuo, auto-organizzazione e facilitazione - Team: responsabilità e composizione cross-funzionale
  • Durata
  • 12 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Antonio Bassi, responsabile Master of Advanced Studies in Project, Program and Portfolio Management
  • Relatore/i
  • Daniele Di Lorenzo dopo la laurea in Ingegneria, inizia a lavorare nel settore della GDO legato alla tracciabilità automatica del prodotto costruendo, nel contempo, una collaborazione con il Dipartimento di Elettronica, Informatica e Sistemistica dell’Università di Ingegneria di Bologna, che si concretizza con attività di docenza all’interno del corso di Sistemi in Tempo Reale. Dopo una breve esperienza nel settore telecommunication come analista, inizia a lavorare per una società di consulenza il cui core business è rappresentato dai sistemi embedded e dalla Qualità aziendale. Gestisce diversi progetti in ambito normato, si specializza nella disciplina del Configuration Management in ambito avionico ed è parte di team di valutazione della maturità aziendale. Successivamente copre il ruolo di Senior Project Manager in progetti di costruzione di macchine automatiche in ambienti sterili ed asettici in ambito farmaceutico. Attualmente Pre-Sales Manager del team di supporto tecnico alla ingegneria dell’offerta nel settore della codifica del prodotto. È autore dei testi "Ciao! Mi chiamo Reqy" e "Integrated Configuration Management". Completa il quadro professionale il possesso delle certificazioni PMP e CSPO, l’MBA e le abilitazioni CMMI for Development, for Acquisition e for Services.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 10 aprile 2020
  • Date
  • 20, 22, 27 aprile 2020
  • Orari
  • 17.30-21.00
  • Luogo
  • Il corso verrà erogato in modalità online.
  • Costo
  • CHF 600.-- Il costo comprende la documentazione didattica
  • Informazioni di contatto
  • antonio.bassi@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative Manno T +41 (0)58 666 65 11 F +41 (0)58 666 65 71 dti.fc@supsi.ch