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Fare di più con meno! Ottimizzare i processi aziendali con l’approccio LEAN e Kaizen

  • Codice
  • DEASS SC 1.5
  • Presentazione
  • Ogni impresa, sia essa pubblica o privata, vive dei suoi processi. I processi rappresentano il mattone fondamentale delle prestazioni di un’organizzazione; come tali vanno adeguatamente identificati, descritti, gestiti e migliorati continuamente. Sempre più aziende (pubbliche e private) cercano di “snellire”, velocizzare e ottimizzare processi e organizzazione, attraverso la filosofia LEAN, che ha permesso per esempio a Toyota di diventare leader mondiale nel suo settore. Oggi l’”onda” dell’approccio LEAN sta investendo tutti i settori: ospedali, banche, industrie, servizi pubblici, trasporti. E i risultati sono spesso clamorosi, con risparmi e riduzioni di tempi e costi di 30%, 50% o più. Nel corso verranno presentate i metodi e le tecniche più conosciute e diffuse a livello internazionale. Verrà inoltre discussa la filosofia del Kaizen, ovvero una filosofia gestionale dove tutti i collaboratori partecipano attivamente al miglioramento continuo di processi e organizzazione. Verranno anche discussi criticamente gli aspetti più controversi e potenzialmente negativi di questi nuovi approcci. Si tratta di un corso innovativo e molto orientato alla pratica. Infatti inizierà con una simulazione pratica (e molto coinvolgente) di un’azienda, dove i partecipanti dovranno produrre, ma anche migliorare drammaticamente l’efficacia del sistema. Inoltre sono previste due testimonianze di organizzazioni, che presenteranno le loro esperienze pratiche e i risultati raggiunti. Il pomeriggio del secondo giorno avremo infine la possibilità di visitare un’azienda leader nell’applicazione delle metodiche LEAN e Kaizen.
  • Obiettivi
  • Il corso intende fornire le conoscenze base per la descrizione, gestione e ottimizzazione dei processi aziendali. Verranno presentati e discussi gli strumenti e i modelli più diffusi di Lean Management a livello internazionale, con un forte orientamento pratico, ovvero all’applicazione nella realtà organizzativa dei partecipanti. Verranno inoltre presentati casi aziendali (anche con testimonianza diretta).
  • Destinatari
  • Imprenditori, consulenti, dirigenti e quadri di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto. Iscritti ai percorsi formativi Diploma of Advanced Studies in Skills’ Empowerment; Certificate of Advanced Studies in Sviluppo delle competenze.
  • Requisiti
  • Nessuno in particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • • Gioco “Progame”: simulazione pratica (e divertente) di un processo aziendale; dopo ogni turno i partecipanti devono migliorare il sistema produttivo per raggiungere obiettivi sempre più sfidanti! • l’approccio LEAN e le lezioni del Toyota production system • Distinguere le attività a valore aggiunto dagli sprechi • l’importanza della gestione visiva e intuitiva dei processi (il Task Board) • Come misurare l’efficienza dei processi: l’indicatore PCE • La filosofia delle 5S: come migliorare e rendere più efficiente il proprio posto di lavoro • I modelli di implementazione più usati. • Kaizen: come realizzare nella pratica il miglioramento continuo. Testimonianze e visite aziendali • Verranno presentati gli esempi pratici di due organizzazioni • Visita aziendale presso un’azienda con lunga esperienza nell’applicazione di metodiche Lean.
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Metodo di valutazione
  • Per la certificazione del modulo, ogni partecipante potrà applicare la metodica a un problema reale della propria realtà lavorativa; i risultati verranno infine presentati e valutati nell’incontro finale. Durante questo periodo i partecipanti hanno a disposizione un supporto concreto da parte del relatore (invio di bozze, impostazione del lavoro, domande e dubbi, ecc.).
  • Responsabile/i
  • Alan Righetti, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Prof. Alberto Gandolfi, docente e ricercatore Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale, SUPSI, imprenditore e consulente aziendale
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 16 dicembre 2019.
  • Date
  • 8, 9,14 e 15* gennaio 2020 *Il 15 gennaio, giornata non obbligatoria relativa al coaching personalizzato per la certificazione di fine corso.
  • Orari
  • 09.00-12.30, 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1’250.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 18.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche alan.righetti@supsi.ch alberto.gandolfi@supsi.ch