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Projectmind

  • Codice
  • DEASS SC 1.41
  • Presentazione
  • Il ProjectMind™ è frutto dell’esperienza di 25 anni nel campo del Project Management integrato con tools evoluti del funzionamento delle neuroscienze e del pensiero creativo. I partecipanti impareranno a riconoscere i propri stili di pensiero dominanti e le connessioni con la gestione dei progetti. Infatti oltre ad acquisire i fondamentali del project management (Analisi, design, planning, implementazione) si lavorerà sulle proprie caratteristiche personali in modo da eccellere nella gestione dei progetti. Infatti, grazie ad un test fatto ad hoc, si scopriranno gli stili di pensiero dominanti (al corso si lavorerà a livello del partecipante) Il corso avrà poi una didattica molto piacevole e divertente che permetterà di fare propri gli strumenti del project management integrati volti al miglioramento delle due chiavi di successo di gestione di qualsiasi progetto: la creatività e la gestione della comunicazione per convingere gli “attori” del progetto. Vi saranno poi tutta una serie di template, in excell e word, di strumenti operativa del project management. Qui potete trovare la presentazione del corso, sul portale di riferimento: http://projectmind.academy/it/
  • Obiettivi
  • • Approfondire e sperimentare gli strumenti del Project Management per la gestione efficace dei progetti. • Conoscere ed individuare finalità, metodi e risorse • Potenziare le proprie competenze comunicative e relazionali • Conoscere e gestire gli obiettivi di progetto in funzione delle esigenze del cliente, dei vincoli aziendali e di contesto. • Conoscere ed utilizzare le metodologie di pianificazione delle attività, delle risorse e dei tempi e utilizzare strumenti di analisi dei costi, coordinamento e controllo. • Valutare il proprio stile (Project Mind). • Sperimentare i tools, le procedure e i documenti con riferimento alla gestione di progetti.
  • Destinatari
  • Tutti le persone che lavorano nel mondo del lavoro che gestiscono progetti o vi si trovano coinvolti come “attori” professionali. Questo corso è anche complementare a chi ha già svolto una formazione base certificata di PM (es. Certificazione Pmi, etc).
  • Requisiti
  • Nessun requisito particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • 1. Approccio alla gestione dei progetti e fattori di successo. 2. Aspettative e condizionamenti da parte degli “attori esterni” e degli “attori interni” alla realizzazione del progetto. 3. Identificazione degli obiettivi, dei requisiti e della strategia del progetto. 4. Avvio e lancio di un nuovo progetto. 5. Ciclo di vita del progetto. 6. Identificazione delle “strutture” in cui si articola il progetto. 7. Dalla Work Breakdown Structure alla programmazione temporale (diagramma di Gantt e Perth) 8. Le risorse e il budget del progetto. 9. Introduzione alla metodologia per l’individuazione dei rischi e loro gestione (Risk management). 10. Panoramica sugli strumenti di Project Management (con consegna di template in excell e word) 11. Profilazione individuale degli stili di pensiero dominanti e creazione di un piano di sviluppo
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Alan Righetti, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Massimo Soriani Bellavista, laureato in psicologia, formatore per adulti. E’ stato per 15 anni Master Trainer nelle metodologie di pensiero creativo del Prof. Edward de Bono padre del pensiero laterale, si occupa di innovazione e creatività nei contesti organizzativi. Docente e Master di PNL (Programmazione Neurolinguistica) e Master in comunicazione e Problem Solving Strategico con la Scuola di Palo Alto. E’ co-inventore del metodo “Projectmind” insieme all’Ing. Roberto Pozza.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 16 marzo 2020.
  • Date
  • 7, 8 e 29 aprile 2020
  • Orari
  • 09.00-12.30, 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1’350.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 18.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche alan.righetti@supsi.ch
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