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Innovation: una leva per competere e sviluppare imprese, organizzazioni e competenze delle persone

  • Codice
  • DEASS SC 1.36
  • Presentazione
  • Cosa significa innovazione? Come capire se e in che misura le nostre organizzazioni, risorse, persone sono pronte per affrontare le sfide del cambiamento? Quali competenze sviluppare e quali implementare? Il corso sarà sviluppato come un “laboratorio esperienziale” per meglio comprendere a che punto siamo noi e a che punto sono le nostre realtà lavorative, per maturare e comprendere quale approccio elaborare per intraprendere un percorso di innovazione. Saranno proposti e sperimentati modelli applicabili, pratiche e casi studio. Le tematiche centrali del programma sono: • Innovare oggi o Nuovi modelli organizzativi o Competenze e modelli di leadership o Change Management o Come cambia l’organizzazione per innovare o Digital Transformation • Come esplorare e approcciare le fonti di innovazione esterne: o Ruolo delle startup e altre fonti • Nuovi approcci e metodi (workshop interattivo) o Business Model Canvas o Approccio Lean Startup, MVP • Case Study e sperimentazione metodi
  • Obiettivi
  • Comprendere e identificare l’attitudine verso l’innovazione, conoscere e sperimentare modelli e strumenti applicabili alle realtà professionali e aziendali di ogni dimensione.
  • Destinatari
  • Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e collaboratori di aziende industriali e di servizi pubbliche e private.
  • Requisiti
  • Nessuno in particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. Crediti di studio 2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • • Innovare oggi: nuovi modelli organizzativi, talenti e competenze. • Evoluzione della Leadership e Change Management. • Digital assessment: identificare e mappare le competenze • Digital Transformation • Nuovi approcci per innovare: o Business Model Canvas o Approccio Lean startup, MVP • Presentazione e analisi di case study • Modelli applicabili
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Alan Righetti, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Cristina Spoldi, Trainer, coach e career advisory , con expertise nell’ innovation strategy Roberta Gilardi, CEO di G2 startups, esperta di marketing strategico, digital e innovation
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 20 settembre 2019
  • Date
  • 9, 23 ottobre e 6 novembre 2019
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1’150.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15.
  • Informazioni di contatto
  • Informazioni tecniche alan.righetti@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc
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