Come prendere decisioni di qualità
- Presentazione
- In un mondo iper-connesso e globalizzato, la gestione della complessità nelle organizzazioni, oggi, è di fondamentale importanza per creare valore.
Per questo motivo, in un mondo in rapidissimo cambiamento, è necessario costruire organizzazioni “Future-Proof” per rimanere focalizzati, coerenti e reattivi rispetto alle sfide future, e superare così le complessità analitiche e organizzative, per progettare le migliori strategie e modelli di business al fine di accelerare le performance e favorire così progetti duraturi e sostenibili nel tempo.
Le tre direttrici di organizzazioni Future-Proof:
1. Customer Centricity: focalizzarsi sui reali bisogni del cliente
2. Strategic Direction: definire la strada che permetta di creare valore esponenziale
3. Smart Organization: creare una struttura collaborativa basata sull’eccellenza, che favorisca la diversity multifunzionale, multiculturale e di genere, la cultura dell’Innovazione e lo sviluppo di nuove forme di leadership
E’ un corso altamente professionale ed interattivo, dove i partecipanti apprendono le tecniche della Lean Decision Quality® (deriva dagli studi della Stanford University), la metodologia sui processi decisionali, per aiutare le persone/organizzazioni a prendere decisioni strategiche di qualità per innovare, differenziarsi, e creare valore.
Il corso presenta con chiarezza e concretezza un framework, efficace, versatile e di facile applicazione che può essere utilizzato, ogni giorno, in modo creativo ed analitico con i propri collaboratori, partner e clienti, per facilitarne la crescita professionale e migliorare la coesione ed il rendimento individuale e di squadra.
- Obiettivi
- Aumentare le competenze (soft skills) e sviluppare nuove abitudini in Complex Problem Solving, Critical Thinking, Creatività, Team-working e Decision-Making oltre a favorire la Diversity multifunzionale, multiculturale e di genere.
La metodologia Lean Decision Quality può essere applicata in qualsiasi ambito, dal settore finanziario al farmaceutico o biotecnologie, dal fashion al manifatturiero, dalla start-up all’agroalimentare, poiché il focus è come strutturare un processo decisionale, che sia efficace, che coinvolga le diverse divisioni aziendali e che permetta di creare progetti sostenibili nel tempo
- Crediti di studio
- 1 ECTS