Come prendere decisioni di qualità

• Presentazione
• In un mondo iper-connesso e globalizzato, la gestione della complessità nelle organizzazioni, oggi, è di fondamentale importanza per creare valore. Per questo motivo, in un mondo in rapidissimo cambiamento, è necessario costruire organizzazioni “Future-Proof” per rimanere focalizzati, coerenti e reattivi rispetto alle sfide future, e superare così le complessità analitiche e organizzative, per progettare le migliori strategie e modelli di business al fine di accelerare le performance e favorire così progetti duraturi e sostenibili nel tempo. Le tre direttrici di organizzazioni Future-Proof: 1. Customer Centricity: focalizzarsi sui reali bisogni del cliente 2. Strategic Direction: definire la strada che permetta di creare valore esponenziale 3. Smart Organization: creare una struttura collaborativa basata sull’eccellenza, che favorisca la diversity multifunzionale, multiculturale e di genere, la cultura dell’Innovazione e lo sviluppo di nuove forme di leadership E’ un corso altamente professionale ed interattivo, dove i partecipanti apprendono le tecniche della Lean Decision Quality® (deriva dagli studi della Stanford University), la metodologia sui processi decisionali, per aiutare le persone/organizzazioni a prendere decisioni strategiche di qualità per innovare, differenziarsi, e creare valore. Il corso presenta con chiarezza e concretezza un framework, efficace, versatile e di facile applicazione che può essere utilizzato, ogni giorno, in modo creativo ed analitico con i propri collaboratori, partner e clienti, per facilitarne la crescita professionale e migliorare la coesione ed il rendimento individuale e di squadra.
• Obiettivi
• Aumentare le competenze (soft skills) e sviluppare nuove abitudini in Complex Problem Solving, Critical Thinking, Creatività, Team-working e Decision-Making oltre a favorire la Diversity multifunzionale, multiculturale e di genere. La metodologia Lean Decision Quality può essere applicata in qualsiasi ambito, dal settore finanziario al farmaceutico o biotecnologie, dal fashion al manifatturiero, dalla start-up all’agroalimentare, poiché il focus è come strutturare un processo decisionale, che sia efficace, che coinvolga le diverse divisioni aziendali e che permetta di creare progetti sostenibili nel tempo
• Crediti di studio
• 1 ECTS