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Visual business coaching

  • Codice
  • DEASS SC 1.35
  • Presentazione
  • Le immagini permettono di rappresentare e di percepire concetti in modo radicalmente diverso dalla parola scritta o parlata. L’elemento visivo consente di usare un supporto che possiamo guardare e al quale possiamo attribuire un significato. L’utilizzo dell’elemento visivo, quale una fotografia, un disegno, un oggetto di uso quotidiano, diventa così un ausilio al quale possiamo attribuire e ancorare un significato, da condividere. Grazie alla facilitazione visiva diventa più immediato individuare le interconnessioni e le relazioni con gli steakholder, mettere a fuoco le criticità e gli elementi di forza. Applicata nel proprio contesto professionale, la facilitazione visiva diventa un valido strumento per delineare strategie e tattiche e per ottimizzare processi e perfomance.
  • Obiettivi
  • Fornire gli strumenti e le tecniche di base che consentono agli individui e ai team di esprimere appieno il loro potenziale, grazie all’implementazione della facilitazione visiva, supportata da un approccio coaching oriented.
  • Destinatari
  • Il corso si rivolge a imprenditori, liberi professionisti, business coach e responsabili risorse umane; a dirigenti, quadri e capi team di aziende industriali e di servizi, pubbliche, private e no profit.
  • Requisiti
  • Nessun requisito.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • • Le basi teoriche del visual thinking come metodo di pensiero creativo • La gestione delle relazioni 1:1 con l’aiuto delle metafore e delle immagini, facilitata dall’approccio business coaching • Le basi della tecnica del disegno, come supporto alla facilitazione visiva • L’utilizzo dei dispositivi digitali come strumento di facilitazione visiva • Esempi di ice-breaker di team gestiti con le immagini • L’allineamento delle competenze legate alla creatività, allo spirito di squadra, allo sviluppo organizzativo e al decision making
  • Durata
  • 16 ore lezione
  • Met. di insegnamento
  • Il corso è caratterizzato da un approccio esperienziale, che richiede la partecipazione attiva degli iscritti. Nell’intervallo tra una lezione e l’altra, viene richiesto ai partecipanti di applicare e sperimentare nel proprio contesto professionale quanto visto in aula.
  • Responsabile/i
  • Alan Righetti, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Anja Puntari, Business coach, facilitatrice e artista visiva, aiuta le persone e le aziende ad evolvere in modo creativo.Partner e Senior Business Coach in SCOA – The School of Coaching, Milano. È membro di EMCC European Coaching anf Mentoring Council. Già consulente alla Commissione Europea nel programma Horizon 2020, come esperta sull’innivazione e ricerca nelle PMI.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 29 aprile 2019
  • Date
  • 3 e 24 maggio 2019
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1150. La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche Ileana.comaschi@supsi.ch