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Meethink™ - Come fare riunioni innovative e produttive

  • Codice
  • DEASS SC 1.31
  • Presentazione
  • Ogni anno nelle aziende Svizzere vengono svolte migliaia di riunioni aziendali. Le ricerche dicono che più del 50 % delle riunioni sono improduttive o inutili. Basti pensare che è stato calcolato che il middle management spende il 35 % del tempo lavoro nelle riunioni e che il top management ne spende più del 50 %. Il brainstorming è stato dimostrato scientificamente non funziona più. Solo negli Stati Uniti è stata calcolata una perdita economica di circa 37 miliardi di dollari in meeting inutili e improduttivi all’anno. Meethink™ è la soluzione che è stata sviluppata per risolvere il problema dei meeting improduttivi. Vi sono migliaia di meeting tutti diversi ma si possono classificare in soli 5 tipi. La soluzione Meethink™ permetterà di conoscerli e di potenziarli tutti e 5.
  • Obiettivi
  • I partecipanti impareranno a: -Conoscere le 5 tipologie di Meethink™e massimizzarne il risultato -Oltre il brainstorming, come fare riunioni veramente creative, incrementandone dal 100 al 500 % il numero di idee. -Come comunicare e persuadere i partecipanti della bontà delle proprie idee nei meeting
  • Destinatari
  • Imprenditori e liberi professionisti. Dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche, private e no profit.
  • Requisiti
  • Nessuno in particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: -Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment -Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • -Le 5 tipologie di Meethink (Analitico, Creativo, Valutativo, comunicativo o motivazionale, implementativo,) -I 10 CommandaMenti: I 10 Thinking style delle persone nei meeting e le brain dominance di gruppo. -Come diventare più “creativi” grazie al pensiero laterale applicato nelle riunioni -Il processo dei meethink: Prima, Durante e Dopo -Il meethink profile (grazie ad un test si potrà sapere quali sono le proprie dominanze di pensiero all’interno delle riunioni) -I tools dei meethinks (durante il corso verranno dati template, e file che supporteranno il lavoro quotidiano delle persone nelle riunioni vere e proprie. -Il Meethink profile: prima del corso verrà svolto un questionario di profilo sul proprio stile di gestione delle riunioni (il profilo sarà alla base del lavoro conclusivo delle 2 giornate di aula con la costruzione di un percorso di miglioramento personale). -Nuovi modelli organizzativi (Agile, Scrum, etc) e impatto sulle 5 tipologie del modello “Meethink”
  • Durata
  • 16 ore-lezione
  • Met. di insegnamento
  • La metodologia didattica sarà molto attiva e stimolante. Si applicherà fin da subito concretamente quello che si è appreso per poterlo trasferire al proprio lavoro. In questo modo i partecipanti consolidano le tecniche apprese e le trasformano in vere e proprie abitudini nei meeting nel quotidiano. Il profilo individuale finale sarà coadiuvato dalla costruzione del proprio percorso di miglioramento nella gestione dei meeting post corso.
  • Responsabile/i
  • Alan Righetti, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Massimo Soriani Bellavista, dott. In psicologia del lavoro, formatore per adulti. Creatore del metodo “Markethink”, Master Trainer nelle metodologie di pensiero creativo del Prof. Edward de Bono, si occupa di innovazione e creatività nei contesti organizzativi. Docente e Master di PNL (Programmazione Neurolinguistica) e Master in comunicazione e Problem Solving Strategico scuola di Palo Alto, sezione Italiana.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 7 gennaio 2019
  • Date
  • 15, 16 gennaio 2019
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1’150.– La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 16.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazione tecniche alan.righetti@supsi.ch
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