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Crescere: sempre e comunque?

  • Codice
  • DEASS SC 1.25
  • Presentazione
  • Non sempre le aziende vogliono crescere, alcune vogliono mantenere la loro dimensione, non vogliono ampliare ulteriormente gli orizzonti e possibilmente cristallizzare all’infinito la posizione raggiunta. Spesso queste imprese sono oggetto di disapprovazione da parte di imprenditori e manager che vogliono innovare, crescere e sviluppare l’attività aziendale perché credono fermamente che quella sia l’unica via possibile. Questa seconda visione, almeno nelle parole spese in convegni e tavole rotonde, è nettamente dominante. In questo corso si vuole affrontare con il giusto senso critico queste due differenti posizioni per mettere in guardia chi è “immobile” ma anche chi “corre”. Per i primi è necessario capire quando, come e per quanto sia opportuno adottare strategie di consolidamento mentre per i secondi è opportuno capire quali insidie si celino dietro la ricerca della crescita e dello sviluppo aziendale. In prima istanza si potrebbe pensare che le chiavi del successo siano l’individuazione di un’opportunità e la disponibilità di risorse finanziarie. Idee e capitali non bastano e a volte distraggono dalle vere insidie. Il corso è utile per tutte le imprese che stanno o che vogliono affrontare percorsi di crescita aziendale, che stanno diversificando o introducendo importanti innovazioni. Inoltre il corso permette alle imprese impaurite dalla crescita e dallo sviluppo, di poterlo affrontare con un’adeguata consapevolezza e preparazione.
  • Obiettivi
  • - Promuovere una visione complessiva del tema della crescita aziendale - Sviluppare un adeguato senso critico rispetto al tema in oggetto - Riconoscere le trappole insite nel mantenimento dello status quo e nella crescita aziendale - Distinguere e valutare lo sviluppo per adiacenze al core business - Offrire strumenti operativi per il valutare e migliorare il core business ed esplorare le adiacenze - Fornire l’occasione di valutare criticamente la propria situazione aziendale rispetto al tema del consolidamento e della crescita
  • Destinatari
  • Direttori d’azienda, manager e imprenditori in aziende di piccola e media dimensione. Consulenti di direzione.
  • Requisiti
  • Esperienza maturata nella gestione e nella conduzione di imprese e organizzazioni che abbiamo sperimentato o che vogliano sperimentare processi di crescita. Esperienza maturata in imprese che faticano ad avviare percorsi di crescita e miglioramento interno.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza con ECTS 1 ETCS valido per i seguenti percorsi formativi: Diploma of Advanced Studies (DAS) in Skills’ Empowerment Certificate of Advanced Studies (CAS) in Sviluppo delle competenze
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • Giornata 1 - Parola d’ordine: Status quo! Le basi logiche -Le ragioni profonde della stabilità -Il valore della stabilità -La stabilità dopo la crescita e il cambiamento -La crescita qualitativa dell’impresa -I rischi del mantenimento dello status quo -I blocchi alla crescita, all’innovazione e al cambiamento Casi, storie e testimonianze -Mono business da sempre! -Crescita e innovazione, solo qualche volta! -Verso l’implosione… Self-Assessment -Lo stato di salute dell’impresa -Stabilizzare & consolidare o crescere & cambiare? Giornata 2 – Parola d’ordine: Crescere, cambiare e innovare! Le basi logiche -Il core business -Rafforzare il core business -Esplorare le adiacenze -Cosa mi serve per partire? Idee e capitali non bastano -I pericoli della superficialità -Innovazione, diversificazione e internazionalizzazione Casi, storie e testimonianze -Era una grande opportunità, ma non era alla nostra portata -Investire nella conoscenza -Abbiamo diversificato, senza accorgercene Self-Assessment -Qual è il mio core business? -Quali adiacenze sto esplorando? -Sono pronto? Follow up -Incontri individuali per l’analisi e la discussione dei risultati del percorso in self-assessment effettuato
  • Durata
  • 16 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Ileana Comaschi Puglisi
  • Relatore/i
  • Chiara Bernardi, docente e ricercatrice senior di Strategia d’Impresa e Business Planning al DEASS, ha un dottorato in Economia e Management della Piccola e Media Impresa presso l’Università Cattaneo di Castellanza, ottenuto dopo un periodo di specializzazione all’Università di Bergen, Norvegia. Ha svolto e svolge attività di ricerca e di consulenza per imprese che vogliono innovare e diversificare il proprio business. È autrice di articoli scientifici presentati in convegni internazionali e pubblicati su riviste accademiche.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 9 aprile 2018
  • Date
  • 8 e 9 maggio 2018
  • Orari
  • 9.00-12.30; 13.30-17.30
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale, Stabile Suglio, Via Cantonale 18, Manno (Autopostale, fermata Suglio)
  • Costo
  • CHF 1'050.– La quota comprende il rilascio del certificato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero di partecipanti è limitato a 15
  • Informazioni
  • SUPSI, DEASS, Economia aziendale Stabile Suglio, via Cantonale 16c CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/deass
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